故・梅棹先生にたいへん近しい方から、「本を送りましたので読んでください」との
メールが届いたので、ああ、多分、あれだろうなと思っていたら、ちょうどその本だった。
直前にたまたま、本屋をぶらついていて見かけたばかりの本、である。
「梅棹忠夫語る」。
国立民族学博物館の名誉教授である小山修三先生が、梅棹先生にインタビューする形式で
梅棹イズムを引き出そうとした本である。
インタビューといっても、気心の知れたお二人のこと、まるで掛け合い漫才のような
軽妙なキャッチボールである。
梅棹先生の他の本を読んでいたことで、短いダイジェストの会話の奥にある
エピソードを思い出せた。期せずして、予習が役立ったのだ。
梅棹先生のことを何も知らない人が読んだら、ちょっと話が断片的なので、
よく理解できないかもしれないかな。
個人的に、とくに共感をおぼえたフレーズを、忘れないように書いておこう。
勝手に引用しちゃいます。
（本文中、引用するヤツはダメだと釘を刺されているが…）
・文章は誰が読んでもわかるように書く。
…会社でも、書き仕事が多いだけに、激しく同感、です。
・（いいリーダーシップの条件とは）フォロワーシップを経験し理解すること。
私の組織に対する考えは、山で鍛えられた。（中略）計画を立てた人がリーダー、
それに合意してフォロワーとなる。フォロワーシップとは盲従ではない。
自分の意思で判断は持つけれども、隊長にはしたがう。山は危険がいっぱい。
ときには命にかかわることもある。
…リーダーに、ついていくだけの受動的登山者が、いかに多いことか。
当人がそれで満足しているのは構わないが、大いに損をしている。
・わたしの人生を決定しているのは、モチーフは遊びや。
…Ｍｒ．Ｄａｓｈも、そうです。面白くないものは、価値がない。
他にもいろいろ、有意義な学びはあったが、当ブログのテーマにピッタリ
合うのは上記３点。
Ｍ原さん、ありがとうございました。
